Lancez votre start-up en 7 semaines – Passez de l’idée à l’action !

Un modèle d’affaires solide constitue le pilier de toute entreprise réussie. Dans ce module, vous établirez les prémisses de votre modèle d'affaires en identifiant votre mission et vos valeurs éthiques tout en tenant compte des revenus anticipés et du cadre juridique réglementaire.

• Les fondations de votre entreprise :
  ‍Exposer votre proposition de projet. Posez des hypothèses crédibles sur votre clientèle potentielle, son profil et ses besoins ainsi que les canaux de distribution et de commercialisation. Évaluez les sources de revenus et anticipez les coûts associés à votre activité pour assurer sa viabilité économique.
• Activités Commerciales :
  ‍Définissez et organisez les actions clés et le calendrier de réalisations  qui assureront la mise en œuvre de votre projet.
• Lois et Règlements :
  ‍Familiarisez-vous avec le cadre légal et réglementaire pour sécuriser votre projet et éviter les écueils juridiques.

Dans un monde digitalisé, maîtriser les outils technologiques est indispensable pour promouvoir et gérer efficacement votre entreprise. Ce module vous permettra de tirer parti des technologies modernes pour booster votre visibilité et optimiser vos opérations.

• Utilisation des Médias Sociaux :
  Exploitez les réseaux sociaux pour construire votre communauté et promouvoir vos actions.
• Démarrage & Optimisation : Boutique en Ligne
  Mettez en place une plateforme e-commerce performante pour vendre vos produits ou services.
• Recherche d’Inspiration et Informations en Ligne :
  Développez des compétences pour accéder rapidement aux informations et aux tendances du marché.
• Gestion des Communications et Traitement de Données
  Apprenez à utiliser des outils de communication et d’analyse pour améliorer la prise de décision et suivre vos performances.

Bien définir votre produit, comprendre votre environnement et anticiper les tendances est essentiel pour positionner votre entreprise de manière stratégique. Ce module a deux volets traite de l'offre et la demande du marché.

• Définir son produit :
  Identifiez les caractéristiques physiques, utilitaires et psychologiques de votre produit pour mieux servir votre consommateur clé.
• Recherche de Données, Tendances et Évolution du Marché
  Identifiez les caractéristiques de votre marché et les grandes tendances pour adapter votre offre aux besoins actuels.
• Identification de la Clientèle Potentielle :
  Analysez et segmentez votre profil de clientèle afin de mieux répondre à ses attentes et optimiser vos actions commerciales.

La réussite commerciale repose sur une stratégie marketing bien définie et une communication percutante. Dans ce module, vous apprendrez à promouvoir votre offre et à la commercialiser efficacement auprès de votre clientèle cible.

• Définir les Objectifs et les Stratégies Marketing :
  Élaborez un plan d’action marketing précis pour atteindre vos objectifs et dynamiser vos ventes.
• Image de Marque de l'Entreprise :
  Construisez une identité visuelle forte pour vous démarquer de la concurrence.
• Vente et Prospection :
  Adoptez des techniques de vente éprouvées pour attirer et fidéliser votre clientèle.
• Le "Pitch" de Vente :
  Maîtrisez l’art de la présentation pour convaincre rapidement et efficacement vos interlocuteurs.

Une organisation rigoureuse et une gestion optimale des ressources sont essentielles pour transformer vos idées en actions concrètes. Ce module vous aide à structurer l’ensemble de vos activités et à gérer vos ressources de manière efficiente.

• Développez votre stratégie opérationnelle :
  Identifiez les actions et les étapes opérationnelles de l'entreprise pour gagner en efficacité et en cohérence.Élaborez votre processus de production et vérifiez si votre capacité de production concorde avec les revenus anticipés.
• Ressources Humaines et Matérielles :
  Optimisez la gestion de votre équipe.  Définissez vos besoins en termes de ressources matérielles et technologiques afin de soutenir le développement de votre entreprise.